Diagnóstico de materialidade
Identificamos os temas ESG que realmente importam para o seu setor, stakeholders e operação. Sem matriz genérica copiada de outra empresa.
Vertical ESG
ESG que gera resultado antes de gerar relatório.
Para empresas que precisam implementar e reportar ESG. Método auditável, evidência viva e estratégia conectada ao negócio.
Por que agora
A pressão para reportar ESG não vem de um lugar só.
Vem do cliente, do regulador, do investidor e do banco. Cada um pede do seu jeito, com framework diferente, em janela diferente. Estruturar a base certa uma vez evita refazer cinco vezes.
-
Cliente B2B
Questionário Ecovadis no contrato, exigência de inventário GHG do fornecedor, due diligence socioambiental antes do RFP.
-
Regulador
CVM 193 para companhia aberta. CSRD para quem exporta para a UE. Adequação para IFRS S1/S2.
-
Investidor e banco
Covenants ESG no financiamento, exigência de TCFD, política de crédito sustentável. Sem rating, sem linha.
Para quem
ESG é para empresas de qualquer maturidade.
ESG não é só ação ambiental. É cuidar dos recursos, gerir emissões, cuidar das pessoas e estruturar a governança. Toda empresa já faz parte disso, só não chama assim ainda.
- Começando
Ainda não estruturou a agenda
Ajudamos a implementar e fortalecer as ações que já existem dentro da empresa, mesmo as que ninguém ainda chamava de ESG.
- Em evolução
Já tem clareza e ações rodando
Ajudamos a criar mais valor com a agenda, performar melhor e ampliar os ganhos do que já está em movimento.
- Madura
Já reporta com indicadores e metas
Ajudamos a olhar para a cadeia de valor, com validação, due diligence e quantificação do Escopo 3.
O que entregamos
Seis frentes de trabalho dentro da agenda ESG.
Cada empresa entra pela frente que faz mais sentido hoje. As outras conectam pela mesma metodologia, sem retrabalho.
Inventário GHG (Escopos 1, 2 e 3)
Cálculo da pegada de carbono sob o GHG Protocol. Fronteira clara, fator de emissão rastreável, base auditável.
Relatórios GRI, SASB e IFRS S1/S2
Reporte estruturado nos frameworks que seu mercado já reconhece. Trilha de evidência conectada ao indicador, não a um PDF solto.
Estratégia ESG conectada ao negócio
Metas, indicadores e roteiro de implantação alinhados a crescimento, risco e exigência regulatória. ESG que destrava decisão, não que produz relatório.
Resposta a questionários
Ecovadis, CDP, SBTi e questionários de cliente B2B. Preparação da evidência, redação técnica, acompanhamento do ciclo até a pontuação.
CVM 193 e reporte regulatório
Estruturação do reporte de sustentabilidade exigido pela CVM 193 para companhias abertas, com base no IFRS S1 e S2 (ISSB).
Como entregamos
Diagnóstico, implementação e entregáveis.
O trabalho é personalizado cliente a cliente. A customização é o nosso valor inegociável, sempre encaixada no planejamento estratégico da empresa.
- 01
Diagnóstico
Kickoff, diagnóstico situacional, levantamento de documentação e indicadores, benchmark de mercado e concorrentes e matriz de dupla materialidade sob GRI, IFRS S1/S2, ABNT PR 2030.1 e GHG Protocol.
Saída
Matriz de materialidade, gaps e oportunidades priorizados. - 02
Implementação
Plano de ação por iniciativa, dashboard ESG na plataforma, treinamentos práticos por área, acompanhamento estratégico mensal e cálculo de Escopo 1, 2 e 3 com metas de redução.
Saída
Agenda ESG implantada e mensurável. - 03
Entregáveis
Políticas internas, relatório de sustentabilidade, inventário de GEE, cadastro em prêmios, certificações e captação, monitoramento da cadeia de valor e indicadores para decisão.
Saída
Comprovação e entregáveis conforme o objetivo da empresa.
Prazo
6 a 12 mesesconforme maturidade e engajamento
O tempo de entrega varia com a maturidade e o engajamento da empresa. Cada etapa avança no ritmo da sua realidade, sem pacote fechado.
Frameworks aplicáveis
Trabalhamos sob as normas que seu mercado reconhece.
A escolha depende do setor, do estágio da empresa e da exigência específica que sua operação enfrenta. Nunca aplicamos tudo de uma vez. Aplicamos o que faz sentido, na ordem certa.
GHG Protocol IFRS S1 e S2 (ISSB) GRI SASB CVM 193 CSRD TCFD CDP Ecovadis SBTi ABNT PR 2030 ISO 14001 ISO 26000 GHG Protocol IFRS S1 e S2 (ISSB) GRI SASB CVM 193 CSRD TCFD CDP Ecovadis SBTi ABNT PR 2030 ISO 14001 ISO 26000
Benefícios
ESG virou critério de mercado, crédito e contrato.
Quem estrutura a agenda transforma uma exigência externa em vantagem competitiva interna. O retorno aparece em seis frentes concretas.
Conformidade regulatória
Preparada para as exigências de divulgação que estão se tornando obrigatórias, à frente da regulação.
Acesso à cadeia de valor
Grandes clientes B2B já exigem indicadores ESG de fornecedores. Estruturar a agenda mantém sua empresa elegível para contratos.
Capitais e crédito
Acesso a linhas verdes, melhores ratings e prêmios em sustainability-linked loans, reduzindo o custo de capital.
Atração de talentos
Uma agenda ESG estruturada fortalece o engajamento e a retenção das equipes que buscam propósito.
Eficiência operacional
A gestão de recursos, energia e perdas vira economia mensurável, transformando boa prática em ganho direto.
Reputação e diferenciação
Marca relevante para clientes, mídia e comunidade, criando vantagem competitiva difícil de copiar.
Pronto para estruturar a agenda ESG?
Conte o ponto de partida da sua empresa. Voltamos com um diagnóstico de prioridade e proposta de escopo.